技术领导力实战笔记 2022 | 更新至12讲
技术领导力实战笔记 2022 | 更新至12讲

一个团队 / 企业究竟能到达什么样的高度,领导者在这其中起着决定性的作用。一个好的领导者能够让一个团队,甚至一个企业起死回生,一个不合格的领导者也很有可能加速企业的衰败。这就要求领导者,要有能力、有洞见、有勇气、有魄力。

尤其是在互联网企业,技术迭代速度之快,行业竞争之激烈,都要求技术领导者既要懂技术,又要懂管理。很多技术本位做得很好的人被提拔为管理者,但做管理和做技术有很大差别,在工作中这些新晋管理者会遇到各式各样的问题,比如:

如何打造一支有自驱力、有战斗力的团队?
怎么为团队制定出合理的绩效考核标准,做到赏罚分明?
减员增效阶段,如何做到精准“瘦身”?
如何合理地分配任务,让合适的人做出最优的结果?
……
很多新晋技术管理者,甚至一些有经验的管理者都会在这些问题踩坑。

我们将从能力、思维、组织建设、日常管理四个维度出发,选取技术管理者日常工作中最常见的 30 个管理痛点,把前人的经验传递给你。

构建能力:总结技术管理者需要具备的能力,以及如何提升这些能力。通过这部分内容,帮你理清管理工作的重点以及快速提升能力的方法,勾勒出技术管理者核心能力的几个象限,培养自身的软实力。

升级思维:成为技术管理者之后,首先要摆正位置,理清工作重点,从思考“如何做好一颗螺丝钉”转变到“如何让机器快速运转”。这个部分会带你跳出具体的代码和技术框架,考量更多维度的事情,形成管理者思维和视角。

日常管理:探讨几个管理工作中的常见问题,比如如何设置团队规则、确定绩效标准、分配任务等等。这些事情虽小,但影响重大。这部分会为你提供问题的解决思路,帮助你快速上手日常管理工作。

组织建设:一个团队最终会变成什么样子,战斗力是否强劲、团队是否和谐,都取决于领导者对团队的管理,比如招什么样的人进入团队,确立什么样的团队文化,怎样优化团队,妥善汰换不合适的成员。这部分会教你打造一支健康、强健、有自驱力的队伍。

〖资源目录〗:

  • ├──01|研发团队绩效考核:Leader如何做到赏罚分明?.md 11.33kb
  • ├──01|研发团队绩效考核:Leader如何做到赏罚分明?.mp3 12.39M
  • ├──01|研发团队绩效考核:Leader如何做到赏罚分明?.pdf 15.61M
  • ├──02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队?.md 11.44kb
  • ├──02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队?.mp3 11.75M
  • ├──02|如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队?.pdf 15.48M
  • ├──03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感?.md 11.00kb
  • ├──03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感?.mp3 11.79M
  • ├──03|技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感?.pdf 15.39M
  • ├──04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策?.md 10.77kb
  • ├──04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策?.mp3 10.68M
  • ├──04|能力构建(上):如何从做技术转变到做技术决策?.pdf 15.71M
  • ├──05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎.md 10.57kb
  • ├──05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎.mp3 10.76M
  • ├──05|能力构建(下):从管事到管人,需要迈过的坎.pdf 16.06M
  • ├──06|技术领导者如何“修炼”管理的艺术?.md 15.03kb
  • ├──06|技术领导者如何“修炼”管理的艺术?.mp3 16.22M
  • ├──06|技术领导者如何“修炼”管理的艺术?.pdf 15.08M
  • ├──07|从员工批量离职中,认识管理的价值.md 12.06kb
  • ├──07|从员工批量离职中,认识管理的价值.mp3 12.64M
  • ├──07|从员工批量离职中,认识管理的价值.pdf 14.77M
  • ├──08|技术分担产品之忧(上):挑选有业务专家潜力的人.md 9.55kb
  • ├──08|技术分担产品之忧(上):挑选有业务专家潜力的人.mp3 9.79M
  • ├──08|技术分担产品之忧(上):挑选有业务专家潜力的人.pdf 16.36M
  • ├──09|技术分担产品之忧(下):产研如何融合?.md 8.21kb
  • ├──09|技术分担产品之忧(下):产研如何融合?.mp3 8.75M
  • ├──09|技术分担产品之忧(下):产研如何融合?.pdf 16.07M
  • ├──10|技术管理者如何获得下属的认同?.md 8.86kb
  • ├──10|技术管理者如何获得下属的认同?.mp3 9.98M
  • ├──10|技术管理者如何获得下属的认同?.pdf 14.98M
  • ├──11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事.md 7.86kb
  • ├──11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事.mp3 8.80M
  • ├──11|用规则来搭建团队:写周报不一定是坏事.pdf 14.00M
  • ├──12|从任务分配角度来看管理.md 7.68kb
  • ├──12|从任务分配角度来看管理.mp3 7.98M
  • ├──12|从任务分配角度来看管理.pdf 15.34M
  • ├──开篇词|他山之石:带你直面技术管理者的真实困局.md 6.00kb
  • ├──开篇词|他山之石:带你直面技术管理者的真实困局.mp3 6.20M
  • └──开篇词|他山之石:带你直面技术管理者的真实困局.pdf 15.53M

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